在近两年医院实行党委领导下的院长负责制。2019年9月，搭建了以院党委书记乔玉山，院党委副书记、院长李小平的新的医院领导班子，开启了党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实，院长在医院党委领导下，全面负责医院医疗、教学、科研、行政管理工作的运行模式。通过一年多的的运行，党员先锋模范作用得到彰显，职工凝聚力达到提升，医院环境大为改善，专科特色更加突出，医疗功能更加健全，业务能力快速提升，社会声誉与日俱增，员工的幸福感和获得感不断攀升。坚持“两手抓”：一方面坚持以制度建设为基础，夯实了医院党委的“领导核心”作用。坚持用制度管人管事，医院相继出台了《党委议事规则》、《“三重一大”事项决策制度》和《院长办公会会议程序》等制度，每月对决定医院改革发展、财务预决算、“三重一大”以及涉及医务人员权益保障等的重大问题，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党委集体讨论，作出决定，并按照分工抓好组织实施，支持院长依法依规独立负责地行使职权。院长召集并主持院长办公会议，重要行政、业务工作先由院长办公会议讨论通过，再由党委会议研究决定。党委已经从过去的“政治核心”转变为“领导核心”。另一方面积极回应百姓需求、维护大健康，以业务工作为主线，全面开创医院发展新格局;全力以赴创三级医院，专门成立了以院长为组长的等级评审领导小组及9个工作小组，按照《三级中医医院评审标准实施细则》要求，分解任务，明确责任，年度有望申报成功;加强专科建设，胸痛中心的完善使医院的急救能力进一步得到提升，多学科协同能力及救治意识进一步增强，满足发病患者的救治需求，让更多胸痛病人得到及时救治;随着神经外科的成立，使医院学科建设进一步完善和加强，技术水平进一步提升，将更好地为人民群众提供更加优质的诊疗服务。同时与省、市级医院建立了肛肠科、眼科、肿瘤科、神经外科、推拿针灸理疗康复科、重症医学科、心脑血管内科等联盟关系，提升医院服务能力，2019年跻身县级中医医院全国500强行列。