医院在新时期要努力提高医疗服务能力，在做好文化建设阵地的前提下，更加注重医院内涵建设。其一，建立了以党委主导、院长负责、党务行政工作机构齐抓共管的医德医风工作机制，建立完善医务人员医德考评制度，实行医德“一票否决”制，将医德表现与医务人员晋职晋级、岗位聘用、评先评优和绩效考核等直接挂钩，引导医务人员弘扬和践行敬畏生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的崇高职业精神，塑造医术精湛、医德高尚、医风严谨的行业风范。其二，建立医疗集团，做大做强、造福于民。近几年围绕大健康理念，组织开展急诊急救、应急能力的实地操作，慢病保健防治、针灸理疗、中医药适宜技术操作等公益性活动百余次，服务群众近20万人，受到社会点赞。2019年9月临澧县中医医院医疗集团正式挂牌，制定了集团章程、医疗集团技术帮扶实施方案等13项管理细则，完成了“首诊在基层、分级诊疗、双向转诊机制”。实现“小病不出村、常见病不出乡、大病不出县”的健康大格局。总院对七个分院以“传技术、帮管理、带人才、扶学科、促健康”为重点，通过与对口支援在临床医疗、人员培训、适宜技术推广和建立双向转诊绿色通道方面合作，建立了广泛的区域医院合作网络。成立医疗集团后，总院深入分院实地带教、下乡义诊、上下联动、资源共享、优势互补，推进了全县人民健康为中心的转变，有力提高了群众实在的获得感。其三，坚持防控防疫，对人民负责。坚持以人民生命健康为首要任务，在打好新冠肺炎疫情阻击战中，医院党委迅速响应，精准施策、科学防控，紧急支援县定点救治医院;充分发挥中医药在疫情防控中的作用，综合拟定“祛邪扶正预防方剂”，免费为县疫情防控ー线人员。医院认真贯彻省、市、县关于恢复正常医疗秩序的工作部署，合理调用医疗资源、合理引导患者就诊，实施分类救治，门诊患者严格执行“一医一患”，减少交叉感染。严格执行病人的陪护专人制，要求尽量做到固定一人一陪护，减少探视，对所有来访者进行体温监测，详细询问接触史并记录。通过迅速恢复被疫情打乱的医院正常诊疗秩序，做到了疫情防控和恢复医疗服务两手抓、两不误、两促进，为全县人民筑起一道坚固的健康防线。