树立以矿长为组长，党委书记、驻矿安监处长为副组长，副总以上领导为成员的新班组制造领导小组，全面经验新班组制造作业。通过清楚班组处理职责，实施“逐级处理、分类经验、层层实施”的处理体制，持续对标选用活力处理、轮值处理、赛场处理、链锁处理、荣誉处理、评议机制、同享处理、炼化处理等人本处理八大机制，结束班组内部思想、知识、经历、效果的交流与同享，然后抵达全面行进，激起员作业业热心和进取心;科学细化处理机制的分工，由分管矿领导全面担任本口班组制造作业的处理、查核作业，区队长作为本单位班组制造作业实施的第一职责人，班组长作为本班组相关作业、活动等详细职责人，有用集结员工生动参加班组处理的生动性、主动性，确保“人人都是班组长”班组原则制造科学标准有用。