为深化遵循公司依照“清凉国企”一盘棋的整体布置，将“清”和“廉”融入公司高质量展开全进程各方面，在职责执行、危险防控、文明浸润、监督执纪等多方面做优清凉“颗粒度”，不断激活展开的清凉“正能量”。

　　该工区经过对《通维工区领导班子年度职责清单通维工区领导班子履职清单通维工区廉洁文明进班组督导查看查核表》，并对照清单逐个执行查核。修订了《通维工区党风廉政建造方针职责分解表岗位廉洁危险防控危险查找和防控办法表通维工区约谈准则》等相关准则，构成准则管权、管事、管人的长效机制。

　　该工区不断执行展开“融入中心、监督提质”作业，执行职责追查，坚持执行“四种形态”及“六必谈”准则，严厉排查干部员工个人廉洁危险点，超前展开廉洁提示教育及现场突击查看作业，本年以来展开党员干部及关键岗位团体提示谈话8次，约谈存在问题干部员工33次。展开专项查看16次，分别对2名干部依照“双整顿”规则进行了通报处理，对36名员工进行了通报处罚，并将处理状况及时向工区广大干部、员工公布，起到了警示的效果。

　　此外，该工区每月对工分分配、立异工资、优异潜力员工评选、“四员两长”查核、奖金分配、日常考勤、奖罚等方面展开专项监督，杜绝各类违规、违纪现象的产生物资领用等，使监督进一步融入工区办理，更好地推动“清凉国企”建造。

　　下一步，通维工区将进一步稳固清凉建构成果，在关键范畴和薄弱环节，对症下药、靶向治疗，充分发挥惩、治、防的综协效果，为公司从优异走向杰出注入源源不断的“清凉动力”。