狠抓基础工作 不断提升管理水平

2024-03-08 15:19:53     来源:城镇网     作者:     浏览次数:408

  开年以来,天然气净化总厂安岳净化公司聚焦安全生产目标任务,周密部署、迅速落实,狠抓基础管理工作,不断公司管理水平。

  强化精细管理,当好上产“主力军”。今年以来,安岳净化公司紧紧围绕安全生产中心工作,狠抓生产现场细节管理,工艺、仪表、电气、机械等专业人员每天到现场认真巡检,及时发现排查隐患,确保塔、罐、泵等关键设备安全优质运行。利用每周生产经营管理协调会,组织管理和专业技术人员开展“三讲”活动,让他们讲关键制度、讲典型案例、讲生产工艺,锻造他们的技术能力和管理能力,当好天然气上产“主力军”。

  加速青工培养,建强稳产“生力军”。扎实推进人才强企工程,分级分类实施全员能力提升行动,特别注重新员工培养,加速成长成才,成为稳产“生力军”。结合生产实际丰富培训方式,建立“理论+技能+实操”培训模式,通过理论与实际相结合的方式,让新员工真正做到学为所用、学以致用。指定公司分管领导、技师、优秀技术能手分别与新入职院校毕业生签订“公司-专家-班组”三个层面的师带徒协议8份,并在协议中细化教学范围,点明学习目标,明确考核内容等,确保按计划发挥“传、帮、带”作用,聚力新员工综合素质提升。

  狠抓班组建设,基层班组“健体魄”。召开班组管理能力提升会,组织学习了集团公司和油气田公司红旗班组先进事迹,从班组长角色定位和职业品质、班组日常管理、人员管理、现场管理等方面,分享了《如何当好班组长》。公司4个生产班长和3个辅助班长从安全生产、班组建设、人才培养、班员能力提升等方面,为班组建设出“金点子”。扎实开展“一专多能”实操培训,注重理论与实操结合,将每一次理论培训当成实操指导,激发班组间“比、学、赶、帮、超”干事创业氛围,为企业高质量发展发挥基层力量。

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