随着公司“安全生产月”活动实施方案的全面启动，机电工区积极响应，精心策划并部署了系列重点工作。通过“四重紧盯”策略，我们创新性地开展了地面与井下的安全月竞赛活动，旨在将“安全生产月”推向新的高度，为公司安全生产构筑坚实防线。

　　一、紧盯安全意识，深化安全知识学习

　　我们充分利用学习会、班前会、主题会等时机，进行安全知识的抽检，确保每位员工都能深入理解并熟记岗位安全生产责任制、安全理念以及“三违”鉴定标准等关键内容。同时，我们将在月底举办一场知识竞赛，以竞赛形式激发员工学习安全知识的热情，巩固安全知识的记忆。

　　二、紧盯台账资料，强化安全管理监督

　　我们实施“台账资料互检”制度，由一队和二队的队长亲自带队，互相开展抽查工作。检查内容涵盖台账资料与实物的一致性、数量的准确性以及是否存在虚假情况。这一举措不仅有助于及时发现并纠正安全管理中的漏洞，还能促进两队之间的学习与交流，共同提升安全管理水平。

　　三、紧盯隐患排查，确保安全生产无死角

　　我们重点排查设备的保护整定情况、智能化系统的运行情况以及架空线路、高压电缆的运行状态。同时，结合每周二的安全生产标准化检查、干部走动管理、“零点行动”和“动态检查”等活动，对生产作业区域的风险管控、隐患排查以及安全生产动态达标等工作进行监督检查。我们明确整改时限，实行销号管理，推动问题清零，确保安全生产责任得到切实落实。

　　四、紧盯安全应急保障，提高全员应急能力

　　我们加强雨季“三防”工作，建立灾害性天气预防预警机制，对井上下主要涌水点、各风井以及防雷电设施等进行雨季专项隐患排查。此外，我们还随机抽查员工的手指口述、岗位作业流程以及事故应急处置等安全操作技能，构建起全员参与、全员协同的大安全管理新格局。这一举措旨在提高全员参与安全生产的主动性和积极性，共同筑牢安全防线。