2024年以来，遂宁天然气净化公司紧抓“三基”工作核心，通过实施现场管理标准化、隐患排查常态化、主题党日融合化、技能培训规范化等措施，全面夯实基层基础管理水平，为公司安全生产和稳定运行筑牢基石。

　　一、现场管理标准化

　　公司积极响应油田公司及地方政府反馈，针对现场检查发现的问题，开展全面自查自纠，并持续优化作业流程。通过岗前培训强化标准化意识，确保每位员工都能将标准化理念融入日常操作。同时，将现场清洁、物品摆放等纳入交接班考核，打造安全、整洁的作业环境。

　　二、隐患排查常态化

　　实施全方位、无死角的隐患排查机制，明确责任到人，细化排查任务至具体时间点。利用隐患闭环管理系统，形成“工作留痕”的好习惯，不断推动现场整治工作的持续改进和提升。

　　三、主题党日融合化

　　将主题党日活动与基层管理难点紧密结合，发挥党员先锋模范作用，带动全体员工积极参与管理提升工作。通过党员示范引领，形成比学赶超的良好氛围，推动“两个现场”标准化管理水平不断提升。

　　四、技能培训规范化

　　坚持定期组织业务技能培训，涵盖工艺技术、机电仪知识、规章制度、案例分析及设备维护等多个方面。通过理论学习与实操演练相结合，鼓励员工分享经验、交流技巧，实现知识技能的共同提升。确保每位员工都能熟练掌握业务技能，成为懂业务、懂现场、懂设备的复合型人才。